23.ABD

分析：内部控制制度的描述基本上经过三个步骤：了解内部控制制度；描述内部控制制度；.对描述的结果进行复核。

24.BCD

分析：审计计划是审计人员为了达到预期的审计目的，在具体实施审计流程之前编制的工作计划，它是审计人员在审计实施阶段的工作指南。

25.ACD

分析：审计工作底稿应由项目负责人、部门负责人和审计机构的负责人或专职的复核机构或复核人员对审计工作底稿进行逐级复核的一种复核制度。

26.ABCD

分析：一般来说有下列情况之一的账户适用于肯定式函证：应收账款金额较大，拖欠时 间较长；存在贷方余额；年终时大量除销；发生财务危机的客户。

27.ABC

分析：如果被审计单位的内部控制制度较为薄弱，没有定期与供应商对账，或者审计人员认为被审计单位的职员有舞弊嫌疑，审计人员就有必要进行函证。

28.ABC

分析：产品销售成本来自产品制造成本，产品制造成本通常又可以分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。因此产品销售成本的审查还涉及到对直接材料成本、直接人工成本和制造费用的审查。

29.ABC

分析：财经法纪：审计的内容应包括各地区、各部门、各单位严重违反财经法纪的行为。

30.BCD

分析：以审核、分析、评价被审计单位业务经营活动及利用生产力各要素的有效性、充分性，以进一步合理开发生产力，挖掘提高经济效益途径的经济监督、评价活动，称为业务经营审计。

三、名词解释

31.答：审计工作底稿是审计证据的载体，是指审计人员在执行审计任务的过程中，形成的全部审计工作记录和获取的资料。

32.答：日常性审计是指对企业事业单位新近出台的规章制度、经营方针及签订的经济合同、协议等及时组织力量进行审计，以保证它们的合理性、可行性，提高领导决策的正确性和经济合同的有效性。

四、简答题（每题5分，共10分）

33、答：(要点)

①审计的对象不同；

②审计的目的不同；

③审计的方法不同；

④审计的时 间不同；

⑤审计结论的论力不同。

34、答：

内部控制制度的初步评价主要包括对其健全和合理性的评价。

①内部控制制度的健全性，评价内部控制制度的健全性，一是要分析内部控制的关键部位上是否都建立了强有力的控制，即内部的控制的强点；一是要分析内部控制中存在的薄弱环节，即内部控制的弱点。

②内部控制制度的合理性。评价内部控制制度的合理性，即要考虑控制的布局是否合理，有无过多的控制或不必要的控制；有无将一般控制点误作为关键控制部位；控制职能是否划分清楚；人员间的分工和牵制是否恰当。

五、论述题

35、答：

①检查会计年度结束后银行存款支付的记录。

审计人员通过检查会计年度结束后，正常信用期内的银行存款支出日记簿中的记录，找出偿付的应付帐款，然后检查与该应付帐款有关的凭证，包括发票、定货单、验收报告，以确定应付帐款正确的归属期。

②检查期末的验收报告。

通过审查会计年度结束前几周内的验收报告，并追求至供应商的销售发票和应付帐款帐薄，审计人员可以查明是否所有收到的存货和相关应付款均已入帐。

③检查供应商的对帐单。

分析对帐单和被审单位所列示的期末余额的差异。

六、案例分析题

36.答:

(1)销售折让=1,0000件×1,000×5% = 5,000(元)

实际产品销售收入=1,000×1,000-50,000=950,000(元)；

因此，账务处理不正确，违反了一致性原则和关于销售折让处理的规定：多计产品销售收人和财务费用各50,000无，相应多计销售税金，相应少计利润和所得税；

处理意见：

①调账

借：财务费用50,000.00

贷：产品销售收入50,000.00

②调减多计销售税金

③调增少计利润及所得税.

④计算多交流转税或少交所得税金并作相应处理

(2)销售折扣=950,000×3%=28,500(元)

实收货款=950,000 – 2,850 = 921,500(元).